Quelles questions poser à la fin d’un entretien ?
Posez deux ou trois questions sur le poste au quotidien, l’équipe, ce qu’on attend de vous les premiers mois et la suite du processus. Par exemple : « À quoi ressemble une semaine type ? », « Comment saurez-vous dans six mois que le recrutement est réussi ? » et « Quelles sont les prochaines étapes ? ». Répondre « Non, je n’ai pas de questions » passe pour du désintérêt.
Voici plus de 20 questions à poser en entretien, classées par thème et par étape, les questions à éviter et la bonne façon d’aborder salaire et télétravail.
L’essentiel
- Posez deux ou trois questions sur le quotidien, l’équipe, les attentes et la suite du processus.
- Notez cinq questions avant l’entretien pour garder le choix.
- Adaptez vos questions à l’interlocuteur : RH, manager, expert ou direction.
- Salaire et télétravail sont des sujets légitimes, mais pas en premier.
- Ne répondez jamais « Non, je n’ai pas de questions ».
Pourquoi le recruteur vous laisse la parole
« Avez-vous des questions ? » est un test déguisé. Vos questions montrent si vous avez préparé l’entretien, si vous vous projetez dans le poste et ce qui compte pour vous. C’est aussi votre moment pour vérifier que le poste vous convient.
Le National Careers Service, le service public d’orientation britannique, conseille de réfléchir à ces questions pendant vos recherches sur l’entreprise et de les noter avant l’entretien. Arriver avec cinq questions écrites vous laisse le choix, même si certaines ont trouvé réponse pendant l’échange.
Questions à poser sur le poste
- À quoi ressemble une semaine type dans ce poste ?
- Quelles seront mes priorités les trois premiers mois ?
- Comment saurez-vous, dans six mois, que le recrutement est réussi ?
- Quel est le plus gros défi du poste aujourd’hui ?
- Le poste est-il une création ou un remplacement ?
- Avec quels outils travaille l’équipe ?
- Comment se passe l’intégration les premières semaines ?
- Quelles possibilités de formation existent pour ce poste ?
La question « création ou remplacement ? » en dit long : une création signifie souvent un poste à construire, un remplacement une méthode déjà en place.
Questions sur l’équipe et le manager
- Combien de personnes compte l’équipe, et quels sont leurs rôles ?
- Avec quels autres services vais-je travailler le plus ?
- Comment décririez-vous votre style de management ?
- Comment l’équipe fait-elle le point : réunions, outils, fréquence ?
- Qu’est-ce que les personnes qui réussissent ici ont en commun ?
- Pourrais-je rencontrer un futur collègue avant de me décider ?
Questions sur l’entreprise
- J’ai lu que vous ouvrez [projet récent]. Quel impact cela aura-t-il sur ce poste ?
- Quels sont les objectifs de l’entreprise pour l’année prochaine ?
- Qu’est-ce qui vous plaît personnellement dans cette entreprise ?
- Comment l’entreprise accompagne-t-elle l’évolution interne ?
- Comment se passe le télétravail dans l’équipe ?
La première question n’a de valeur que si vous remplacez [projet récent] par un fait vérifié : une ouverture, un produit, un rachat. Elle prouve que vous avez fait vos recherches.
Questions sur la suite du processus
- Quelles sont les prochaines étapes du recrutement ?
- Quand pensez-vous revenir vers moi ?
- Y a-t-il un point de mon parcours sur lequel vous aimeriez que je revienne ?
La dernière demande un peu de courage, mais elle vous donne une chance de corriger une impression avant de partir.
Quelles questions selon l’étape de l’entretien
| Étape | Interlocuteur | Bonnes questions |
|---|---|---|
| Entretien téléphonique | RH ou cabinet | Le déroulé du processus, le périmètre du poste, la fourchette prévue |
| Entretien manager | Futur responsable | Priorités, défis, fonctionnement de l’équipe, style de management |
| Entretien technique | Expert ou équipe | Outils, méthodes, organisation du travail, dette technique |
| Entretien final | Direction, N+2 | Objectifs de l’entreprise, place du service, vision à un an |
Exemples de questions selon le métier
- Commercial : « Comment sont fixés les objectifs, et quelle part de l’équipe les atteint en général ? » « Le portefeuille clients est-il existant ou à construire ? »
- Développeur : « Comment se passent les revues de code et les mises en production ? » « Quelle part du temps va à la maintenance par rapport aux nouveaux projets ? »
- Finance, contrôle de gestion : « Quels outils de reporting utilisez-vous, et à quel rythme se font les clôtures ? »
- Marketing : « Comment est mesurée la réussite d’une campagne ici ? » « Avec quelles agences travaillez-vous ? »
- Stage ou alternance : « Qui sera mon tuteur, et comment se passent les points de suivi ? » « Des alternants ont-ils été embauchés à la fin de leur contrat ? »
Une question propre à votre métier montre que vous connaissez déjà le terrain, mieux qu’une question générale.
Salaire, télétravail, congés : quand et comment en parler
Ces questions sont légitimes, mais pas en premier. Avec le RH ou le cabinet, demander la fourchette prévue est normal. Avec le manager, laissez-le aborder le sujet ou attendez la proposition. Formulez-les autour du fonctionnement, pas de vos envies.
« Comment le télétravail est-il organisé dans l’équipe ? » plutôt que « Combien de jours de télétravail j’aurai ? »
Pour vos propres prétentions, voyez la question 13 dans questions d’entretien d’embauche.
Les questions à ne pas poser en entretien
| Évitez | Pourquoi | Demandez plutôt |
|---|---|---|
| « Que fait votre entreprise ? » | Montre que vous n’avez rien préparé. | Une question sur un projet précis de l’entreprise. |
| « Combien de RTT ? » dès le début | Donne l’impression que c’est votre priorité. | Les conditions au moment de la proposition. |
| « Est-ce que j’ai le poste ? » | Met le recruteur mal à l’aise. | « Quelles sont les prochaines étapes ? » |
| Une question déjà traitée | Montre que vous n’avez pas écouté. | Une précision sur ce qui a été dit. |
| « Vous surveillez les horaires ? » | Fait douter de votre engagement. | « Comment l’équipe organise-t-elle sa semaine ? » |
Préparer vos questions avant le jour J
Choisissez cinq questions dans cette liste, adaptez-les à l’offre et notez-les. Pendant une répétition sur Teams ou Meet avec un ami, ClapAssist, qui comprend le français et de nombreuses autres langues, vous aide à relier vos questions à votre parcours. Pendant l’entretien en visio, l’IA pour l’entretien d’embauche affiche des suggestions en direct ; vérifiez avant que l’employeur l’autorise.
Pour la préparation complète, voir préparer un entretien d’embauche. Pour un entretien en anglais, voir entretien d’embauche en anglais.
Sources
Pages externes sur lesquelles s’appuient les conseils ci-dessus, ouvertes et vérifiées à la date indiquée.
- Interview advice : préparer ses questions pendant les recherches sur l’entreprise et les noter avant, National Careers Service (gouvernement britannique). Vérifié le 24 octobre 2026.
Md Emteshal a 2 ans d’expérience en SEO et écrit des guides pour ClapAssist, mais n’est ni recruteur ni coach carrière. Les conseils de ces guides viennent des sources citées sur chaque page, ouvertes et vérifiées avant publication.